Beppe Marotta, w związku z konferencją na temat zrównoważonego rozwoju sportu zorganizowanej przez Pallacanestro Varese, rozmawiał z redaktorem Varese7Press, Giannim Beraldo. Oto treść wywiadu z CEO Interu:
Jak zarządzać na poziomie ekonomicznym tak wielkim klubem jak Inter?
- Muszą być dwa cele: z jednej strony odpowiednia waloryzacja zasobów materialnych, czyli obszaru komercyjnego, dni meczowych i wszystkich źródeł przychodów, takich jak na przykład sponsoring. Z drugiej strony jest waloryzacja zasobów ludzkich, czyli podstawowego zasobu, który powinien reprezentować zdrową konkurencyjność, w ramach której istnieją umiejętności, doświadczenie i profesjonalizm.
Jak bardzo praca agentów i ich relacje z klubami wpływają na kwestię kontraktów?
- Postać agenta ukształtowała się po wejściu w życie ustawy 91/81 o zawodowej piłce nożnej. Reprezentują oni profesjonalnych piłkarzy i są potrzebni w negocjacjach między klubami oraz między klubami a zawodnikami.
Jak ważne są inwestycje w sektory młodzieżowe?
- Są fundamentalne. Szkolenia talentów musza być rozpatrywane jako inwestycja, a nie jako koszt.
Teraz pozostaje czekać na Stambuł.
- Dla nas to powód do wielkiej dumy. Prezentujemy się bardzo dobrze, wiedząc, że mierzymy się z faworyzowanym i szanowanym przeciwnikiem. Ale naszą świadomością jest grać do samego końca z wielkim poczuciem przynależności do tej koszulki i tych barw.
Komentarze (3)