Marotta: Rozpoczynamy z ambicją i wolą zwycięstwa (2)

Z ośrodka treningowego BPER w Appiano Gentile dziennikarze wysłuchali słów prezesa i dyrektora generalnego Interu, Giuseppe Marotty, który oficjalnie zainaugurował sezon piłkarski 2025/26. Podczas konferencji prasowej zorganizowanej w ośrodku treningowym BPER, Giuseppe Marotta przedstawił wizję i cele nowego sezonu.

DROGA OSTATNICH LAT

– Rozpoczynamy nowy sezon piłkarski – poprzedni właśnie się zakończył, ale taki jest współczesny futbol: rytm jest nieustanny. Chciałbym podkreślić drogę, jaką Inter przeszedł w ostatnich pięciu latach, które można uznać za cykl pracy z Simone Inzaghim. Jesteśmy klubem, który w tym okresie zdobył najwięcej trofeów we Włoszech – siedem tytułów, zgromadziliśmy najwięcej punktów w Serie A i regularnie uczestniczyliśmy w fazie grupowej oraz pucharowej Ligi Mistrzów – czego nie udało się osiągnąć wielu naszym konkurentom. Dwa razy zagraliśmy w finale tych rozgrywek – to historyczne, trudne i niezwykłe osiągnięcie. W minionym sezonie rozegraliśmy aż 63 mecze – kilkanaście więcej niż niektóre inne zespoły – a wszystko to zbiegło się z przejęciem klubu przez nowego właściciela.

- Dr Katherine Ralph, reprezentująca fundusz Oaktree, była z nami osobiście. To właściciel zaangażowany, choć działający dyskretnie. Nie pojawia się w mediach, ale jego obecność jest stała i ukierunkowana na przyszłość. Często fundusze inwestycyjne są postrzegane w negatywnym świetle, ale w naszym przypadku mamy do czynienia z projektem ambitnym i długofalowym. Mówimy o wielkim klubie, który stale się rozwija.

NOWE INWESTYCJE

– W Appiano Gentile rozpoczęliśmy nową fazę inwestycji – trwają prace modernizacyjne, które mają uczynić ośrodek jeszcze nowocześniejszym i bardziej funkcjonalnym. Oaktree chce wspierać innowacje, dlatego planowane są również poważne modernizacje w Interello. Widać wyraźnie, jak bardzo właścicielowi zależy na rozwoju całego klubu – także w kontekście projektu nowego stadionu.

AMBICJE I CELE

– Zakończyliśmy sezon rozgrywając 63 spotkania, dotarliśmy do finałów wszystkich rozgrywek, w których braliśmy udział, a w lidze zajęliśmy drugie miejsce. Teraz naszym zadaniem jest "dołożyć ten brakujący centymetr", by sięgnąć po najwyższe laury. Inter zaczyna z taką samą ambicją jak zawsze – mamy historię, prestiż i obowiązek walki o zwycięstwa. Jeśli nie uda się wygrać, uznamy, że rywale byli lepsi – ale naszym celem, jako zarządu, właściciela i sztabu szkoleniowego, jest walka o każdy możliwy tytuł.

NOWY CYKL

– Rozpoczynamy nowy cykl z nowym trenerem – Cristianem Chivu. W mediach pojawiały się sugestie, że był to wybór rezerwowy – to całkowicie błędne założenie. Już na etapie planowania wraz z Oaktree określiliśmy profil trenera, jakiego potrzebujemy. Chivu spełnia wszystkie kryteria: zna klub, wartości Interu oraz piłkarzy. Nowy model drużyny to wynik decyzji właściciela, który udostępnił środki na inwestycje w zawodników młodych, utalentowanych, o konkretnym profilu. Rynek wciąż trwa – mamy miesiąc na dalsze działania. Dziękuję Piero Ausilio i Dario Baccinowi za ich pracę. Cristian Chivu to nasz wybór – świadomy, przemyślany i najlepszy z możliwych.

MŁODE TALENTY

– Oprócz pierwszego zespołu stworzyliśmy drużynę U-23, którą poprowadzi Stefano Vecchi. To ogromna satysfakcja – zarówno on, jak i Chivu, pochodzą z naszego sektora młodzieżowego i osiągali w nim sukcesy. Taki model buduje poczucie przynależności i rozwija kulturę pracy. Zespół U-23 będzie przestrzenią rozwoju talentów – wielu piłkarzy pochodzi z Primavery, inni zostaną pozyskani i będą współpracować z trenerem oraz pod nadzorem Dario Baccina i Gianluki Andrissiego. Infrastruktura wciąż nie jest w pełni gotowa – drużyna będzie trenować w Interello, ale naszym celem jest stworzenie warunków, by w przyszłości mogła działać obok pierwszego zespołu w Appiano Gentile.

INTER WOMEN

– Po raz pierwszy w historii dziewczyny z Inter Women zagrają w Lidze Mistrzyń. Zespół zajął drugie miejsce w lidze, co pokazuje, że również w futbolu kobiecym jesteśmy na właściwej drodze. Rosnące zainteresowanie tą sekcją potwierdza, że jesteśmy uważni na każdy aspekt rozwoju sportowego i społecznego klubu.

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ

– W minionym roku, oprócz sukcesów sportowych, osiągnęliśmy również bardzo dobry wynik finansowy. Szczegóły zostaną przedstawione podczas październikowego walnego zgromadzenia, ale warto podkreślić, że Oaktree odegrało fundamentalną rolę w stabilizacji i rozwoju klubu. Inter to dziś organizacja nowoczesna, w której panuje pełna synergia między wszystkimi działami.

RYNEK TRANSFEROWY

– Okno transferowe trwa jeszcze miesiąc. Utrzymanie trzonu zespołu to już sukces. Mamy silną kadrę – doświadczonych mistrzów i utalentowaną młodzież. Nowy model zakłada obniżenie średniego wieku zespołu poprzez inwestycje w określone profile. Lookman to zawodnik, który wpisuje się w ten model, ale obecnie jest piłkarzem Atalanty, której należy się pełny szacunek. Rozmawiałem z Lucą Percassim, ale na dziś jest za wcześnie, by mówić o konkretach. Poszukujemy profili, które zwiększą elastyczność taktyczną drużyny. Lookman to jedna z opcji, ale nie jedyna.

- Leoni to piłkarz Parmy – nie prowadzimy z nią rozmów, skupiamy się obecnie na innych pozycjach. Doceniamy jego talent, ale nie zapominamy o naszych wychowankach – jak choćby Pio Esposito – z których jesteśmy bardzo dumni.

NOWY MODEL

– Inter to klub z odwagą w DNA. Podejmujemy świadome, racjonalne decyzje – nawet jeśli wiążą się z ryzykiem. Jesteśmy jednością: klubem, drużyną i sztabem, który codziennie wspiera siebie nawzajem. Cristian Chivu wnosi silne poczucie przynależności i wyjątkową etykę pracy. Te cechy nie gwarantują zwycięstw, ale bez nich trudno po nie sięgać. A my chcemy po nie sięgać.